记者：这里是延安王家坪汽车联运公司的生产调度中心，从这里的两张图表我们可以看出，近五年来，公司的产值连年稳步增长，而事故发生的起数却快速下降，到今年上半年已经首次控制在个位数以内。
事故下降对于石油运输企业来说就等于效益增加，为了打造一支“金牌”运输队伍，延安王家坪汽车联运公司今年投资给所有150辆油罐车安装了GPS定位系统，对车辆运行全程监控，进一步提升了公司的管理水平。
延安王家坪汽车联运公司 经理 王金社：我们坚持以服务求生存，向管理要效益的管理理念，这样一来使我们近几年来每年60~65万吨的货运量能够得到顺利完成，货运的到达率达到100%，顾客的满意率达到了100%。
在延安，王家坪汽车联营运输公司的规模并不算大，但是它的规范管理和优质服务却成了当地运输行业的一面旗帜。凭借诚信经营，一开始就赢得了声誉，不少运输司机纷纷加盟，企业的车辆一度从2辆解放车发展到超过200辆油罐车。但是这时他们并没有一味扩大规模，而是严格考核，精简队伍，完善管理制度，提升在同行业的竞争实力。面对石油管道运输逐渐代替公路运输的趋势，王家坪汽车联营运输公司又敏锐地瞄准了成品油运输的新目标。
延安王家坪汽车联运公司 经理 王金社：面对新的市场机遇，我们有十几年甚至上二十年的运输管理经验，并且有一套完整的管理制度，这是我们面对新的市场的最大的优势。
在运输业稳步发展的基础上，公司大胆向石油钻井、房地产开发、酒店服务、印刷印务和民办教育等领域拓展，不仅在延安、西安办企业，还在北京也办起了企业，发展的空间越来越大。
延安王家坪实业发展集团公司 总经理 王西林：任何项目都有一定的风险，但是我们看对了就要果断，以我的认为，不求最大，但求最佳。
公司成立20多年来累计上缴税收2亿多元；为社会公益和慈善事业共捐款4800万元；吸纳1200多人就业。
延安王家坪实业发展集团公司 总经理 王西林：小企业像我们延安，现在政府（组建）担保公司，三百五百万，最多几千万可以给你担保，但是大一点的企业，最困惑的就是资金问题。国家发展民营企业的政策必须要和我们的金融政策要相配套，不相配套，实际上政策只给了一半。我的认为还是要在金融方面加大对民营企业的支持力度。